廣東財經(jīng)大學(xué) | 完全學(xué)分制改革與教務(wù)管理建設(shè)經(jīng)驗分享

作者:ADMIN   發(fā)布日期:2021-08-13
完全學(xué)分制改革是新時期高等教育發(fā)展的必然趨勢,它能夠?qū)⒔膛c學(xué)的積極性、主動性和創(chuàng)造性得到提升,同時進一步提升教學(xué)管理的科學(xué)化、精細化,以及學(xué)生發(fā)展的個性化。但同時完全學(xué)分制改革又是一個非常龐大的系統(tǒng)工程。
廣東財經(jīng)大學(xué)
廣財從2015年進入學(xué)分制改革時期,開始制定學(xué)分制改革實施方案、學(xué)分制人才培養(yǎng)方案,2016年制定了學(xué)分制教學(xué)管理制度,并正式開始運行學(xué)分制教務(wù)管理系統(tǒng),學(xué)校進入完全學(xué)分制時代。


學(xué)分制改革的承載

1、學(xué)生學(xué)習(xí)的自由權(quán)利
自由選課制是完全學(xué)分制的基礎(chǔ)和前提,也是學(xué)分制改革的靈魂和本質(zhì),學(xué)生可以自由選課程、選老師、選專業(yè)。

但是學(xué)分制改革也受到學(xué)生的自主意識、自主能力、對目標的管理能力強弱的限制,學(xué)科交叉的限制,學(xué)校資源的限制等等,導(dǎo)致學(xué)生沒辦法完全自由選課。
 
2、質(zhì)量的提升機制
在完全學(xué)分制改革之前,很多學(xué)生大學(xué)四年連培養(yǎng)方案是什么都不知道,學(xué)分制改革首先就是要讓學(xué)生像學(xué)習(xí)一門課一樣去看培養(yǎng)方案、研究培養(yǎng)方案,這才符合學(xué)生的個性化發(fā)展。

另外,學(xué)分制改革不僅讓學(xué)生了解什么是培養(yǎng)方案,更讓老師之間產(chǎn)生了競爭,有效的提升了師資力量。

 
3、學(xué)校管理改革的綜合手段
學(xué)分制改革不管是從學(xué)院的課程安排、培養(yǎng)方案的執(zhí)行,還是各個行政部門各種制度的配合(比如人事制度的改革、學(xué)工后勤的調(diào)整、宿舍分配等)等等方面都得到了提升,專業(yè)開始有危機感,課程開始有危機感,老師開始有危機感。

另外,學(xué)分收費的改革,修讀的權(quán)利與學(xué)分、學(xué)費完全掛鉤,財務(wù)處也能夠根據(jù)成本和支出進行財務(wù)收支的平衡統(tǒng)計,使學(xué)校管理更精細化。



學(xué)分制改革的實施路徑
學(xué)分制改革實施方案是頂層設(shè)計,它指導(dǎo)了學(xué)分制人才培養(yǎng)方案和教學(xué)管理制度。
教學(xué)管理制度,依托頂層設(shè)計和人才培養(yǎng)方案進行細節(jié)設(shè)計,最后將教學(xué)管理制度、人才培養(yǎng)方案以及實施方案的細則落實到教學(xué)管理過程當(dāng)中,形成系統(tǒng)需求書和模塊需求書,建設(shè)學(xué)分制教務(wù)管理系統(tǒng)

學(xué)分制改革的設(shè)計理念

1、新舊系統(tǒng)如何并存?
在學(xué)分制改革過程中,新舊系統(tǒng)能不能并行或交叉使用?

廣財采用新舊系統(tǒng)兼容的方式,為整個教務(wù)管理帶來了質(zhì)的改變。

“傳統(tǒng)的教務(wù)系統(tǒng),和學(xué)年學(xué)分制一樣是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,它沒有彈性,而完全學(xué)分制是彈性學(xué)制,彈性學(xué)制得配彈性系統(tǒng)!比如現(xiàn)在強智科技的教學(xué)微服務(wù)平臺,采用微服務(wù)架構(gòu)和解耦的方式,兼容性更強,更具彈性,更適合學(xué)校學(xué)分制改革,因為‘小’才能兼容,‘大’了一定很難進入。”廣財教務(wù)處周景說到。
 
2、設(shè)計視角的問題
計劃下的學(xué)年學(xué)分制,課程一目了然,而完全學(xué)分制下,則要改變設(shè)計視角,要從學(xué)校管理的視角切換到服務(wù)學(xué)生的視角,因為每一個學(xué)生都是不一樣的,要尊重學(xué)生的個性化發(fā)展。
 
3、資源配置的問題
這個是最難也是最核心的部分。資源配置由原來的固定式變成了自由式,要根據(jù)學(xué)生的實際狀況、學(xué)校的資源狀況、教務(wù)系統(tǒng)沉淀的歷史數(shù)據(jù)做當(dāng)下的資源匹配,這是學(xué)分制改革的難點。

學(xué)分制教務(wù)管理系統(tǒng)

 
選課制變革

選課制變革的目標:
學(xué)科基礎(chǔ)課和專業(yè)課開放共享;主輔修一體化;自主修讀,只要學(xué)生修讀了,教務(wù)管理系統(tǒng)便自動歸類,系統(tǒng)具有成績屬性轉(zhuǎn)換、課程替代等功能;課程等效打通共用和課程免修;課程有效性與學(xué)費掛鉤,像在京東購物一樣,在課程超市選課加入購物車,在財務(wù)系統(tǒng)進行繳費,有效期截止后沒有交費的課程將進行退課處理……
完全學(xué)分制下學(xué)生選課的初始課表
完全學(xué)分制下教學(xué)班組成
 
選課制變革的方法:
1、按學(xué)期滾動開課,是我們最理想的完全學(xué)分制模式,但由于數(shù)據(jù)量的問題、師資的問題,學(xué)校也做了些許的調(diào)整。
2、開排選基于大數(shù)據(jù)的供給、需求精準匹配,由于學(xué)分制是動態(tài)的、自由的,所以學(xué)校必須掌握學(xué)生的需求、學(xué)生已經(jīng)修讀的情況來進行課程的分配、師資的分配等等,才能更有效更精準的落實新學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。
3、課程屬性轉(zhuǎn)換、課程替代:由于學(xué)生進入某教學(xué)班,可能是初修的,可能是雙跨課(即跨專業(yè)、跨領(lǐng)域課程),也有可能是重修或輔修,那學(xué)生讀了這一門課怎么認?學(xué)生可以便捷地在教務(wù)管理系統(tǒng)上申請課程屬性轉(zhuǎn)換、課程替代。

完全學(xué)分制下學(xué)分學(xué)費繳費
 
完全學(xué)分制下課程替代的實現(xiàn)
 
選課制變革的成效:
各年級學(xué)期內(nèi)修讀的平均學(xué)分情況:完全學(xué)分制下,每位學(xué)生平均每個學(xué)期比原來學(xué)年學(xué)分制下要多修了2-3個學(xué)分,學(xué)生的自主選課需求得到了滿足。
跨專業(yè)課程修讀情況:雙跨課程數(shù)量沒有很大變化,但是教學(xué)班數(shù)據(jù)和選課數(shù)據(jù)都漸趨理性。
學(xué)期開課門數(shù)、教學(xué)班數(shù)量、學(xué)期開課的教師人數(shù)等,都得到了提升。



 
學(xué)分制改革所面臨的新挑戰(zhàn)
完全學(xué)分制下,排課數(shù)據(jù)、選課數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量發(fā)生了質(zhì)變,學(xué)生提前畢業(yè)、延遲畢業(yè)也帶來了新的管理問題。

1、選課數(shù)據(jù):以前學(xué)年學(xué)分制下,廣財一次選課量大概3萬多條記錄,但截止到上個學(xué)期,選課的學(xué)生2.5萬多人,面對6000-7000個教學(xué)班,選課所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)多達26萬多條,退課的數(shù)據(jù)達27萬多條,一個學(xué)年一位學(xué)生產(chǎn)生的數(shù)據(jù)近60萬條,對系統(tǒng)資源占用非常大。怎么辦?采用彈性選課制,可以先預(yù)置一部分課供學(xué)生選擇,以此適當(dāng)降低選課的選擇面,解決資源壓力的問題。

2、學(xué)業(yè)預(yù)警:有些學(xué)生的自主能力比較差,原來不能畢業(yè)的學(xué)生大概300-400人,完全學(xué)分制下增長到500-600人。怎么幫助學(xué)生?廣財將學(xué)業(yè)預(yù)警分成了四個部分:考勤、修讀、學(xué)分、違紀情況,四種情況下又分別設(shè)置藍色、黃色、紅色預(yù)警,并針對不同的預(yù)警設(shè)置了幫扶制度。


 
完全學(xué)分制改革與學(xué)校的基因有關(guān),回顧施行學(xué)分制改革的這幾年發(fā)現(xiàn),廣東財經(jīng)大學(xué)的基因比較適合完全學(xué)分制,因此在改革的道路上比較順利。
學(xué)分制教務(wù)管理系統(tǒng)是學(xué)分制改革非常重要的信息化手段,針對不同學(xué)校的歷史沉淀、專業(yè)現(xiàn)狀等,在系統(tǒng)的架構(gòu)、功能等方面一定要投入自己的想法和設(shè)計理念。
 




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