1、明確建設(shè)思路,穩(wěn)扎穩(wěn)打
正視學(xué)校在變革過程中面對的挑戰(zhàn)。撥云見日,明確發(fā)展建設(shè)的思路,在面對教學(xué)形態(tài)、高等教育格局、產(chǎn)業(yè)、教育技術(shù)等各方面的變化時,依據(jù)自身情況,結(jié)合新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)發(fā)展,積極培育新興涉農(nóng)專業(yè),發(fā)揮學(xué)校農(nóng)林專業(yè)優(yōu)勢,推進(jìn)涉農(nóng)專業(yè)培育建設(shè)。
同時在專業(yè)動態(tài)調(diào)整、教師技能提升、教學(xué)內(nèi)容課程體系、實(shí)踐教學(xué)體系、招生質(zhì)量、培養(yǎng)模式等多個維度和層面上進(jìn)行積極調(diào)整與改革。
2、啟動一流本科專業(yè)建設(shè)工程,實(shí)施多項舉措
優(yōu)化專業(yè)布局,建設(shè)一批一流本科專業(yè)點(diǎn)。結(jié)合教育部實(shí)施一流專業(yè)建設(shè)“雙萬計劃”,動態(tài)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),全面提升人才培養(yǎng)能力,完成十個“一流”目標(biāo)。
建立專業(yè)動態(tài)調(diào)整體系。2015年,學(xué)校率先開展“本科專業(yè)評估”,建立專業(yè)淘汰機(jī)制;2017年,以“教育部”審核評估契機(jī),重新全面調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu);到2019年,以“新農(nóng)科”建設(shè)三部曲,積極培育新興涉農(nóng)專業(yè),新增全國首個“草坪科學(xué)與工程”本科專業(yè),在專業(yè)改革方面,甘肅農(nóng)大一直在積極探索并走在前列。
推動人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新改革。學(xué)校構(gòu)建了卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)體系、應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系等人才培養(yǎng)的的三大模式,開啟學(xué)生個性化、技能化的專業(yè)教學(xué)。
課程考核改革。學(xué)校已完成從“教考分離”到課程考核“雙合格”的改革,并對強(qiáng)化課堂教學(xué)進(jìn)一步提出了新要求、新挑戰(zhàn)。
強(qiáng)智科技&甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)
在學(xué)校變革發(fā)展的大背景下,強(qiáng)智科技攜手甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)定制開發(fā)個性化、全流程的、具有農(nóng)林院校特色的本科教學(xué)管理系統(tǒng),系統(tǒng)根據(jù)學(xué)校專業(yè)動態(tài)調(diào)整體系(專業(yè)評估指標(biāo))、人才培養(yǎng)三大模式、課程考核改革等策略建設(shè)教務(wù)系統(tǒng),為創(chuàng)新變革發(fā)展賦能,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育改革目標(biāo)。
第一階段
聚焦學(xué)校核心需求,特別是在人才培養(yǎng)方案、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)工作內(nèi)容以及日常工作流程方面進(jìn)行了深入調(diào)研,分析建設(shè)需求和目標(biāo)。
第二階段
架構(gòu)業(yè)務(wù)需求的設(shè)計思路,制定方案,細(xì)化業(yè)務(wù)流程,開啟平臺建設(shè)。
第三階段
平臺成功上線,不僅實(shí)現(xiàn)了學(xué)校最初建設(shè)平臺的目標(biāo),適應(yīng)了學(xué)校本科教學(xué)改革的需要,更是提高了學(xué)校本科教學(xué)管理工作效能,使教學(xué)管理工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動化,提高了教學(xué)服務(wù)水平,并為學(xué)校信息化建設(shè)提供重要保障。
第四階段
教務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與數(shù)字校園平臺、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺、財務(wù)系統(tǒng)的有效互通,為師生辦公和學(xué)習(xí)提供了更為便捷的服務(wù)。
強(qiáng)智科技結(jié)合甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)的實(shí)際業(yè)務(wù)需求以及信息化建設(shè)現(xiàn)狀定制開發(fā)特色功能,改變了學(xué)校以往的教育教學(xué)模式,收獲了校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處老師的多方肯定和認(rèn)同,幫助學(xué)校實(shí)現(xiàn)了多個“變化”。
02 精細(xì)化實(shí)驗實(shí)踐教學(xué)過程管理
03 個性化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計
第二階段
第三階段
第四階段
強(qiáng)智科技結(jié)合甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)的實(shí)際業(yè)務(wù)需求以及信息化建設(shè)現(xiàn)狀定制開發(fā)特色功能,改變了學(xué)校以往的教育教學(xué)模式,收獲了校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處老師的多方肯定和認(rèn)同,幫助學(xué)校實(shí)現(xiàn)了多個“變化”。
01 師生無紙化日常管理和服務(wù)
從人才培養(yǎng)方案的維護(hù)到教學(xué)任務(wù)落實(shí),排選課、調(diào)停課、考試、成績管理等全培養(yǎng)過程管理完全能夠在平臺內(nèi)實(shí)現(xiàn),改變了學(xué)校之前的管理模式,減少了重復(fù)性的工作流程,師生不需要再跑冤枉路,不用排隊等候,日常管理工作變得更簡單、更高效。
02 精細(xì)化實(shí)驗實(shí)踐教學(xué)過程管理
為落實(shí)學(xué)校課程考核改革的新要求,在學(xué)校搭建本科教學(xué)管理系統(tǒng)時,根據(jù)專業(yè)課程的特點(diǎn)規(guī)劃了不同的考核形式,學(xué)校老師通過平臺就可實(shí)現(xiàn)過程性考核,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、信息化的實(shí)驗實(shí)踐教學(xué)管理。有效提高了實(shí)驗教學(xué)管理的科學(xué)化水平,實(shí)現(xiàn)了紙質(zhì)版實(shí)驗教學(xué)任務(wù)書到信息化的實(shí)驗課表轉(zhuǎn)換,完成了本科教學(xué)質(zhì)量評估中“實(shí)驗課安排松散,缺乏有效監(jiān)控”問題的整改。
03 個性化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計
平臺擁有多樣化、個性化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能,各類教學(xué)運(yùn)行報表、學(xué)籍報表、成績報表及其他業(yè)務(wù)報表為教學(xué)管理的決策和安排提供了極大的便利。
04 全流程的畢業(yè)設(shè)計管理
05 可視化學(xué)業(yè)進(jìn)展查詢和預(yù)警管理
校領(lǐng)導(dǎo)、老師可以通過平臺及時查詢到相應(yīng)學(xué)院、年級、專業(yè)、班級學(xué)生的學(xué)業(yè)預(yù)警情況,并有針對性地對受到學(xué)業(yè)預(yù)警的學(xué)生采取有效措施,幫助學(xué)生查找、分析學(xué)習(xí)中存在的問題和原因,助力學(xué)生按時高質(zhì)量地完成學(xué)業(yè)。
06 從手動操作到平臺操作轉(zhuǎn)變
學(xué)校教職工從處理異動學(xué)生選課、學(xué)生重補(bǔ)修選課、畢業(yè)資格審查、學(xué)籍清理、排考排課等人為手動操作到平臺操作的轉(zhuǎn)變,借助教務(wù)管理系統(tǒng)快速準(zhǔn)確地完成工作流程,大幅度減少了教學(xué)管理人員的工作量。
高校的發(fā)展改革以及信息化進(jìn)程一直在路上,甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)能夠著眼于未來,做出改變,建立全新的教學(xué)管理體系,積極擁抱變化,為高校的變革發(fā)展樹立了典范。
相信未來平臺也將發(fā)揮更大的價值,釋放更多的能量,為甘肅農(nóng)大的教學(xué)、管理、服務(wù)帶來革命性的變化,助力學(xué)校成為教育信息化建設(shè)浪潮中的開拓者與中堅力量。