高校學(xué)工管理如何提高效率？作為高等教育人才培養(yǎng)基地，各大高校亦在積極加強(qiáng)信息化建設(shè)。伴隨高等教育的不斷改革和發(fā)展，高校學(xué)生工作管理隨之遇到很多新的課題，在具體的工作過(guò)程中面臨著諸多挑戰(zhàn)。那么高校該如何提高學(xué)工管理的效率呢？
高校學(xué)工管理如何提高效率？
目前大部分高校存在以下幾個(gè)學(xué)工管理難題：
1、手工方式費(fèi)時(shí)費(fèi)力：高校擴(kuò)招，各級(jí)管理人員負(fù)責(zé)學(xué)生數(shù)量增加，繼續(xù)采用傳統(tǒng)手工方式處理日常業(yè)務(wù)需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力；
2、跨校區(qū)溝通不便：大多高校擁有多個(gè)校區(qū)，不同校區(qū)的學(xué)生管理要求學(xué)生工作者不停地在多個(gè)校區(qū)之間奔波，導(dǎo)致有效工作時(shí)間減少和工作效率降低；
3、學(xué)生滿意度不高：與學(xué)生相關(guān)的事務(wù)性工作分散在學(xué)校不同部門，行政性工作的條塊分割影響學(xué)生辦理相關(guān)事務(wù)的效率。
針對(duì)高校上述存在的學(xué)工管理痛點(diǎn)，強(qiáng)智科技基于微服務(wù)架構(gòu)，以“管理＋服務(wù)”的設(shè)計(jì)思想，涉及學(xué)生入學(xué)前、入學(xué)時(shí)、在校期間、畢業(yè)以及畢業(yè)后的全生命周期管理，各子系統(tǒng)業(yè)務(wù)互相關(guān)聯(lián)，信息互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)化、業(yè)務(wù)流程化、工作系統(tǒng)化等全過(guò)程一體化，解決現(xiàn)實(shí)中學(xué)生工作繁瑣、無(wú)序、低效的現(xiàn)狀，為不同角色的用戶提供個(gè)性化的、高效便捷的服務(wù)。
1、提高學(xué)生管理工作效率：支持各項(xiàng)學(xué)生工作的在線化，促進(jìn)學(xué)生處、各院系學(xué)生管理人員的協(xié)同辦公；學(xué)校相關(guān)管理權(quán)限人員可以對(duì)不同校區(qū)中的院系部門、專業(yè)、班級(jí)、教職工、學(xué)生等信息進(jìn)行靈活管理應(yīng)用，方便數(shù)據(jù)的更新、應(yīng)用與統(tǒng)計(jì)分析。
2、有效整合各類數(shù)據(jù)信息：對(duì)各類學(xué)生信息進(jìn)行有效整合、及時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)全校范圍數(shù)據(jù)共享和一致； 比如可以通過(guò)PC端或手機(jī)端隨時(shí)修改學(xué)生基本信息（個(gè)人信息、家庭信息、學(xué)生干部信息、宿舍信息、財(cái)務(wù)信息、學(xué)籍信息等），保障學(xué)生信息的及時(shí)更新與完善。
3、打造人性化服務(wù)體驗(yàn)：整合并規(guī)范學(xué)生管理業(yè)務(wù)，為學(xué)生、教師、學(xué)生管理人員提供人性化的服務(wù)，提升師生滿意度。比如通過(guò)建立學(xué)生資助中心，全面統(tǒng)籌學(xué)生在校期間涉及的獎(jiǎng)助學(xué)金、助學(xué)貸款、貧困生、勤工儉學(xué)、學(xué)費(fèi)減免等事項(xiàng)，實(shí)在在線化申請(qǐng)、審批，提升辦事效率。
隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等推廣應(yīng)用，教育信息化、建設(shè)“智慧校園”成為大勢(shì)所趨。借力信息化、數(shù)字化建設(shè)助力高校學(xué)工管理提效成為眾多高校的必然選擇。
1、手工方式費(fèi)時(shí)費(fèi)力：高校擴(kuò)招，各級(jí)管理人員負(fù)責(zé)學(xué)生數(shù)量增加，繼續(xù)采用傳統(tǒng)手工方式處理日常業(yè)務(wù)需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力；
2、跨校區(qū)溝通不便：大多高校擁有多個(gè)校區(qū)，不同校區(qū)的學(xué)生管理要求學(xué)生工作者不停地在多個(gè)校區(qū)之間奔波，導(dǎo)致有效工作時(shí)間減少和工作效率降低；
3、學(xué)生滿意度不高：與學(xué)生相關(guān)的事務(wù)性工作分散在學(xué)校不同部門，行政性工作的條塊分割影響學(xué)生辦理相關(guān)事務(wù)的效率。
針對(duì)高校上述存在的學(xué)工管理痛點(diǎn)，強(qiáng)智科技基于微服務(wù)架構(gòu)，以“管理＋服務(wù)”的設(shè)計(jì)思想，涉及學(xué)生入學(xué)前、入學(xué)時(shí)、在校期間、畢業(yè)以及畢業(yè)后的全生命周期管理，各子系統(tǒng)業(yè)務(wù)互相關(guān)聯(lián)，信息互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)化、業(yè)務(wù)流程化、工作系統(tǒng)化等全過(guò)程一體化，解決現(xiàn)實(shí)中學(xué)生工作繁瑣、無(wú)序、低效的現(xiàn)狀，為不同角色的用戶提供個(gè)性化的、高效便捷的服務(wù)。
1、提高學(xué)生管理工作效率：支持各項(xiàng)學(xué)生工作的在線化，促進(jìn)學(xué)生處、各院系學(xué)生管理人員的協(xié)同辦公；學(xué)校相關(guān)管理權(quán)限人員可以對(duì)不同校區(qū)中的院系部門、專業(yè)、班級(jí)、教職工、學(xué)生等信息進(jìn)行靈活管理應(yīng)用，方便數(shù)據(jù)的更新、應(yīng)用與統(tǒng)計(jì)分析。
2、有效整合各類數(shù)據(jù)信息：對(duì)各類學(xué)生信息進(jìn)行有效整合、及時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)全校范圍數(shù)據(jù)共享和一致； 比如可以通過(guò)PC端或手機(jī)端隨時(shí)修改學(xué)生基本信息（個(gè)人信息、家庭信息、學(xué)生干部信息、宿舍信息、財(cái)務(wù)信息、學(xué)籍信息等），保障學(xué)生信息的及時(shí)更新與完善。
3、打造人性化服務(wù)體驗(yàn)：整合并規(guī)范學(xué)生管理業(yè)務(wù)，為學(xué)生、教師、學(xué)生管理人員提供人性化的服務(wù)，提升師生滿意度。比如通過(guò)建立學(xué)生資助中心，全面統(tǒng)籌學(xué)生在校期間涉及的獎(jiǎng)助學(xué)金、助學(xué)貸款、貧困生、勤工儉學(xué)、學(xué)費(fèi)減免等事項(xiàng)，實(shí)在在線化申請(qǐng)、審批，提升辦事效率。
隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等推廣應(yīng)用，教育信息化、建設(shè)“智慧校園”成為大勢(shì)所趨。借力信息化、數(shù)字化建設(shè)助力高校學(xué)工管理提效成為眾多高校的必然選擇。
